Aplicación del Balanced Scorecard para la mejora del sistema de gestión en seguridad minera.

Resumen

Al aplicar la gestión estratégica utilizando un Cuadro de Mando Integral, en el sistema de Seguridad de una empresa de servicios geológicos, como herramienta de gestión, se logra mejorar la Gestión de Seguridad en una organización de servicios geológicos.

Se inicio el diagnóstico de la organización con un estudio de línea base, del sistema de Gestión de SST de una empresa de servicios geológicos, posterior a ello se identificó las dos perspectivas: la financiera y la no financiera.

En la perspectiva no financiera, se evaluó el alcance, los valores, la misión y visión, a su vez se identificó objetivos estratégicos a través de la construcción del mapa estratégico se construyó quince inductores y quince iniciativas estratégicas. Se ha demostrado a través de hallazgos que al introducir el Balanced Scorecard sobre el sistema de Seguridad, se logró la mejora del presente sistema de Seguridad de la organización investigada.